Отзывы по организующей схеме

"Изучение раздела "Оргсхема" помогло понять куда стоит двигаться дальше. Основное понимание пришло немного позже, после обучение и внедрения! В недавнем времени пришло озарение как я могу выйти из рутины и встать рядом как владелец компании. Скорее всего в будущем я буду только управлять бизнесом, а не работать в нем. Но без дальнейших внедрений - это невозможно ("статистики", "финпланирование"). Поэтому впереди много работы, спасибо Нине за терпение)), надеюсь на плодотворное сотрудничество!".

"Хочется поблагодарить всю команду "АТМanagement Group" за то, что они открыли глаза на мою организацию, на процессы, которые в ней происходят. Удивительным оказалось то, что на самом деле все потоки в различных организациях идут по одному сценарию - это так просто, и как все простое - ГЕНИАЛЬНО! Хочу поблагодарить Ксению Маратовну, которая втянула меня в этот процесс и порекомендовала самого лучшего консультанта в мире -  Марину! С ее помощью теперь у меня есть оргсхема моей компании и все видно как на ладони! Отличная работа, есть теперь что внедрять в организации".

 Компания ООО "СЛОН", Качановский С. А. , г. Липецк

"Могу отметить, что программа "Admin Solution of Management", которая внедряется с помощью Боевого Духа нашего консультанта Нины Волковой, ее умения на расстоянии делать из людей активных участников процесса и соответственно вносить координацию, тем самым направляя каждого на своем посту на получение ЦКП.

Тактика Нины: "Получайте свой ЦКП и извлекайте из своего бизнеса Прибыль".
Вот этот толчок Нины своевременно вошел в поток деятельности нашей компании. Вот я, руководитель, Волубаева Татьяна Максимовна, смотрю на Оргсхему и думаю, а вот как так Нина на расстоянии прониклась нашей ситуацией и прописала под нас Оргсхему и ее ЦКП - вот здорово! А мы, идя с Ниной, достигаем больших результатов и каждый обязательно получит свой ЦКП на своем посту и ощутит плоды своего труда. Уверена, у нас все получится! Мы на правильном пути!
Нина, спасибо! Оргсхема ООО "Деловой контакт" заработала!".

Компания ООО "Деловой контакт", Волобуева Т.М., г. Оренбург

"Построив схему, увидел, сколько еще не оптимальностей на постах, сколько еще функций нужно производить, чтобы компания была в состоянии развиваться и производить конкурентный продукт. Временами кажется, что мы пытаемся объять необъятное! Но рынок диктует свои условия и нужно все успевать. Поэтому оргсхема помогает выявлять эти недоработки и помогает более успешно распределять потоки. В свое время, мы активно расширяли свой ассортимент товаров и услуг, и если бы тогда начали применять оргсхему, то сегодня результат нашей деятельности был бы на другом уровне. В настоящее время, рынок в другом состоянии, требует более тщательного подхода и применения организующей схемы.Я благодарен Вашей компании, за то, что Вы помогаете нам ускорять потоки и улучшать положение дел в компании".

Компания ООО "ТехноГлобалСнаб", Ренжин С. В.,г. Мурманск

«Организующая схема» наглядно продемонстрировала сильные и слабые стороны моей компании (о некоторых я даже не подозревала). С ее внедрением появилась четкая система взаимодействия и жизни предприятия. У меня, как у владельца, «выросли крылья» и появилась надежда на то, что жизнь - это не только стрессовая работа. С нетерпением жду окончания всего курса.

Мой консультант, Волкова Нина, очень нежно и настойчиво, помогала мне в изучении «Оргсхемы». Только с ее помощью это не растянулось на годы...Большое спасибо!»

 Компания ООО «Минап», Важинская С. В., г. Рязань

«Убежден, что без консультирования по созданию оргсхемы, ее создание тянулось бы гораздо дольше. И дело даже не в новом для меня программном продукте, а в более детальном (глубоком) понимании уже реальной работы на вновь созданной оргсхеме. Сама программа очень хорошо продумана с точки зрения эргономики - все интуитивно легко и понятно. Даже самые консервативно настроенные сотрудники, с интересом вникали и участвовали в процессе создания оргсхемы.

Спасибо консультанту Никите, который деликатно поправлял мои ошибки и мягко заставлял меня (ленивого) двигаться все время вперед».

 Компания ЗАО «Институт Телекоммуникаций», Присяжнюк А. С., Санкт-Петербург

"Организующая схема помогает организации в том, что каждый знает, в каком отделении работает, знает свой функционал и свой ЦКП. Пока мы его не можем подсчитать, но в скором времени освоим и введем статистики. Сейчас все текущие и входящие дела стараемся выполнять согласно оргсхеме. Если возникают вопросы, то разбираемся сразу, не откладывая, и не выполняем работу хаотично, как это было принято раньше по принципу "кто свободен". Оргсхема помогла навести порядок в рабочем процессе. Спасибо консультанту Николаю! ".

Компания ООО "Юнитекс-Пермь", Кетова Ю.П., г. Пермь

"Само создание оргсхемы прошло быстро и просто. В начале ожидал, что это будет сложнее. Видимо на скорость создания сказались опыт и знания консультанта. Так же во время консультирования было прояснено много вопросов, которые самому бы пришлось решать неопределённое время методом проб и ошибок и не факт, что был бы найден правильный ответ. Это касается необходимых должностных постов в самой оргсхеме. Так же было достаточно просто и с определением ценного конечного продукта постов, особенно тех, которые ранее не существовали в схеме нашей организации. Сама услуга _ "удалённое консультирование", является интересной идей, которая экономит время и деньги, которые понадобились бы на перемещение и проживание в Санкт-Петербурге и с этой точки это достаточно выгодно. Так же интересный нюанс _ это возможность проходить обучение в своём режиме, в моём случае параллельно с внедрением, то есть имеется возможность регулировать скорость поступления информации, что важно для людей, которые имею много работы и помимо внедрения МАНХ".

Компания ООО "Алфир", Кацика В. А. , г. Калининград

"Нина, огромное СПАСИБО за реальную помощь по составлению Организующей схемы нашей компании. Не смотря на то, что мы сами пытались сделать ее в течении 8 месяцев, мне удалось увидеть много нового в реальном подходе к правильному составлению. Если бы я смог вернуть назад потраченное время, то не задумываясь обратился к Вам за консультацией. Потому что Время - это деньги и я понимаю, что много времени потратил зря! Схема заработала с первого дня, и теперь хочется продолжать и продолжать. Спасибо Вам за компетентность и профессионализм в процессе консультаций! Вы лучшая!".

Компания ООО "БГС", Иванчихин О. В., г. Ростов-на-Дону

"Результат: полное понимание продуктов работы каждого сотрудника в организации. Люди поняли, как изменяется наш продукт от поста к посту. И самое главное поняли, что от усилий каждого конкретного сотрудника зависит качество продукта компании и доход этого сотрудника. Я понял, как Оргсхема показывает, что необходимо делать в первую очередь в организации. О консультанте: просто супер! Ответы на любые мои вопросы по Оргсхеме давала чёткие, развёрнутые и исключительно с практической пользой. На мой взгляд, это самая важная особенность Марины как консультанта - её советы приносят реальную практическую пользу. Она может научить, как увеличивать прибыль!"

ИП, Быков С., г.Липецк 

"Хочу лично поблагодарить за помощь в освоении и понимании организующей схемы по технологии Л.Р.Хаббарда и ее разработке. 
В процессе совместной с Вами работы, я получил четкое понимание принципов работы организующей схемы ЛРХ, осознал ее целостность и ценность каждого отдела, а так же получил четкое понимание невозможности исключения какого-либо отдела из схемы. Я смог увидеть множество своих ошибок, переосмыслить подход к организации моей компании. На первый взгляд было все просто, но с обретением понимания оргсхемы, я иногда приходил в легкое состояние "ужаса", осознавая, сколько у меня отсутствует отделов и целых отделений. Теперь, благодаря Вам, я знаю что с этим делать. Я знаю в каком направлении я буду двигаться "сегодня" и "завтра".
В процессе расстановки сотрудников на оргсхеме, я осознал: "Необходимо, можно и нужно давать сотрудникам ответственность и что люди любят ответственность!". До этого я "присвоил" себе посты всех директоров, и только сейчас я смог расстаться с ощущением необходимости в этом. Сегодня я и сотрудники моей компании готовы применять оргсхему. Более того, я понимаю, что это начало движения моей компании к расширению и росту. 
Следующим шагом я вижу: проведение финансового анализа с Вашей поддержкой и внедрение финансовых инструментов и статистик".

 ТД "ТОО Станэлектромаш", Сорокоумов В. В., Казахстан 

"Все срослось!!! Время нашлось, изменения проведены, результат - Оргсхема висит на стене в фирме, сотрудники изучают свои посты!!! Честно говоря, как директор строительной фирмы, который летом (в пик сезона) занимается не стройкой, а построением схем, у своих коллег руководителей понимания не нахожу (это очень мягко сказано).

Несмотря на это и многое другое, дело сделано, цикл закончен. Как всегда существует человек, который является Причиной этому успеху, это консультант Алиева Анна! Мне повезло, что меня консультировала Анна, благодаря её терпению, настойчивости, оптимизму, глубоким знаниям (не только теоретического материала, но и практических инструментов), мне приходилось находить время не только для консультаций, но и для самостоятельных заданий. Как результат, оргсхема стала отражать реальное производство Продукта для которого и создавалась фирма. Более того , сотрудники в спорных вопросах обращаются к схеме, а это говорит о том что Оргсхема "живая"! Помимо результата, очень приятен и познавателен, процесс консультирования, в нём охватывается гораздо больше вопросов по бизнесу, чем то небольшое кол-во которое вошло в схему . Большое спасибо, Анна, мне очень приятно и продуктивно работать с Вами, надеюсь что это не последнее сотрудничество" . 

Компания ООО "Аппарель-С", Костенко И.П., г. Казань

"Значение оргсхемы, ее необходимость, я осознал еще 4 мес назад, прослушал не одну лекцию и прочитал тексты ЛРХ в томах по управлению, но без помощи специалиста, так и не смог достичь поставленной цели. Только после совместной работы с Волковой Ниной - мозаика в голове сложилась и у нас появилась реальная оргсхема нашей компании, чему я рад. Сейчас мы уже приступаем к наполнению оргсхемы реальными людьми, что бы запустить весь процесс с небывалой до этого момента скоростью. И в первые за последние два года я ЗНАЮ что так и будет! Спасибо Нина. Спасибо ЛРХ".

Компания "РДМ - Импорт", Облецов Р. А., г. Новосибирск 

"Для начала хочу выразить огромнейшую благодарность замечательному консультанту ATManagement Group и просто восхитительной девушке МАРИНЕ!!! В результате совместной усилий по разработке оргсхемы я понял, насколько не организована работа компании!!! Неправильно, а точнее вовсе не распределены обязанности сотрудников. Теперь, после проведенной Мариной работы, я уверен, что все то, над чем мы трудились, будет эффективно работать в нашей компании! Ну, и конечно же, в планах плотное сотрудничество с ATManagement group!" 

Компания ООО "Мобильная Планета", Воропаев А. С., г. Калининград

 "В каком хаосе мы жили! Причем даже об этом не подозревали! Теперь, когда стали применять оргсхему, сначала пришло понимание и осознание действительной ситуации, а затем - о, чудо, вдруг стало все раскладываться по полочкам. Когда много функций беспорядочно висит на одном человеке - заторы и завалы неизбежно. и при этом человек чувствует себя как выжатый лимон, а конца и края этому нет. Ваша оргсхема - просто какое-то спасение. Четко понятно какие у кого посты, кто с кем и через кого коммуницирует. После внедрения оргсхемы уже приняла фин директора, сейчас ищу админ.директора. Так что "белый свет" не за горами. Спасибо Марине за терпение и настойчивость. Отличный консультант".

Компания ООО "РГ Капитал", Маслова Э. В., г. Екатеринбург 

Работа по ознакомлению с организационной схемой и внедрению ее на нашем предприятии совместно в консультантом Мариной Тороповой было проведена на высоком уровне. Наши сотрудники поддержали новую структуру и начали с ней работать. Профессионализм, внимание и такт консультанта -высочайший! Спасибо! Готовы продолжать.

 Компания ООО "НПК СВ", С.В.В., г. Ростов-на-Дону 

"Здравствуйте дорогие коллеги! Несмотря на разную деятельность мы все во многом похожи. Являясь локомотивом окружения, не особенно заботясь о собственном здоровье, каждый день, изо всех сил стремимся своей деятельностью внести разумность и созидательность в окружающий хаос. А внешние факторы и имеющаяся система ценностей в нашем обществе, увы, не способствуют реализации наших целей. Владея и управляя бизнесом "дизайн и производство мужской одежды" всё чаще стал осознавать, что бизнес с некоторого времени стал управлять мной, моей семьей и, я из владельца превратился в пожизненного наёмного работника с не регламентированным рабочим временем и отсутствием права на отдых. Некоторые сотрудники предприятия, имея свои личные цели не коррелирующие с целями организации, пользуясь моим замешательством и отсутствием ясности будущего, стали навязывать свои требования, свои цели шантажируя игнорированием приказов, выполнением поставленных задач и "недостаточной зарплатой". Ребята - это ФИНИШ, тебя использует твой-же бизнес (дело созданное для счастливого будущего), твои-же сотрудники и бизнес-партнеры и все твои старания сводятся к тому чтобы как-то ЭТО держать на плаву, удовлетворяя окружение. Как-то это не та картинка, которая представлялась на заре предпринимательской деятельности. Говорят, кризис, время и возможность перемен и моё УСПЕШНОЕ действие было покупка программы "Admin Solution of Management" и получение консалтинга по пониманию, разработке и наставничеству на этапе внедрения со стороны высококлассного специалиста, консультанта компании "ATManagement" Нины Волковой. Ребята я пытался учить курс по контрольному листу на работе - это иллюзия. Моё следующее УСПЕШНОЕ действие, стал ездить в офис компании и в классе, выключив все средства связи , упорно долбил фундамент стереотипов поведения и управления бизнесом , А когда за плечами 15 лет предпринимательства, экономический университет и частичное написание диссертации в аспирантуре поверьте фундамент о..очень крепок. Ребята - Организующая схема - это БОМБА!!! По хорошему взрывающая в вашем мозгу устоявшиеся шаблоны. Теперь я герой! Для себя. Я это сделал! С Компанией " ATManagement" мне все горы по плечу, любое море по колено. Как у меня эмоциональный тон в начале этого эссе и в конце. Жалею только потерянного времени, ведь знал о Технологии, знал о Компании "ATManagement" и всё. Знал и не более.... Организующая Схема даёт чёткое представление степени своего хаоса в бизнесе, убирает его вообще, дает понимание на много лет вперёд что делать и к чему стремиться. И ты, не слушаешь уже реплик вокруг, которые раньше тебя "колебали", ты мило улыбаешься и снисходительно к ним относишься. И это всё. Сотрудники "ATManagement" вы ГЕРОИ!!! Огромная благодарность Владиславу Валерьевичу Мусатову! Нине Волковой! Дарье Арсеньевой! Низкий вам поклон!" 

ИП, Е.Б.Г., Санкт-Петербург

"Завершена работа по приведению оргсхемы нашей компании в надлежащий вид. Учитывая специфику компании и мою загруженность выполнить это было не просто, но благодаря терпеливой и корректной настойчивости нашего консультанта Марины Тороповой мы это сделали. И теперь у нас есть Оргсхема! Ура! При формировании оргсхемы постепенно становилось видно, что и как должно работать, и когда оргсхема была практически готова, появилось ощущение взгляда "с высоты птичьего полета" на работу компании. Одновременно пришло понимание, что надо сделать ещё очень и очень много, для того, чтобы наша компания смогла двигаться в сторону развития, вовлекая в это движение усиливающийся поток клиентов. Выражаю огромную благодарность нашему консультанту Марине Тороповой и надеюсь, что мы ещё продолжим совместную работу. Спасибо!" К.И.О., ИП, г. Архангельск "Спасибо за плодотворную работу! Сотрудники стали работать продуктивнее, увидели свой функционал и конечный продукт, а главное - к чему стремится вся компания и свою роль в этом".

ИП, К.О.С., г. Самара

"В первую очередь, хотелось поблагодарить вашу компанию АТМanagement Group, за предоставленную нам возможность узнать, а затем и применить в нашей организации такую уникальную Организующую Схему. В ней нет ничего лишнего, остаётся только чётко следовать всем рекомендациям и результат не заставит себя ждать. Этот вывод мы сделали уже в начальной стадии составления организующей схемы, сопоставляя её с нашей действующей. Анализируя все плюсы и минусы, минусов в нашей схеме оказалось предостаточно. Но опять же благодаря Вам и нашим совместным усилиям, всё стало ясно и понятно, как двигаться вперёд и добиваться огромных успехов.  Ещё раз огромное спасибо! Особое спасибо Анне Алиевой. Крепкого ей здоровья! Всех Вам благ!". К. Т. А., ООО "МСК Полистром", г. Ижевск "Большое спасибо Волковой Нине за настойчивость и терпение в создании организующей схемы.  При всей моей нерасторопности и настойчивости консультанта, Нам удалось создать полную организующую схему  нашей компании, где всё встало на свои места. Где стало видно Кто? где? и чем должен заниматься в структуре нашей компании.  Спасибо Волковой Нине, и удачи в Вашем бизнесе". 

Компания ООО "Теплогазучет", С.О.А., г.Тюмень

«Большое спасибо Волковой Нине за настойчивость, профессионализм в деле освоения и внедрения программы АSM мною, на этапе освоения организующей схемы моего предприятия. Многое стало более ясно для меня. Уверена, что получу более грамотное взаимодействие своих сотрудников и как результат увеличение прибыли своей компании. Уверена, что в дальнейшем в случае, если будет мне непонятно, мне всегда помогут. Удачи всему коллективу AТM. В ближайшем будущем надеемся приступить к внедрению статистик».

Компания ООО «Консалтинговая фирма «Залог Успеха», Н. Н. К., г. Тула. 

«Благодаря грамотной работе консультанта построение собственной «Оргсхемы» оказалось очень увлекательным занятием. Как-то вдруг все встало на свои места. Теперь мне точно ясно как должна быть организована деятельность нашего предприятия. Сразу стало понятно, где мы не дорабатываем. Произошли изменения в кадровом составе. Выделили двух руководителей, что позволило передать им огромный кусок работы, которую раньше выполняла я сама. Внедрение «Оргсхемы» дало ощущение того, что мы на правильном пути и нас ждёт большое будущее. Спасибо за помощь и грамотное консультирование».

 Компания ООО «В2В Промоушн», Н.С.А., г. Калининград.

«Мне очень понравились изменения в контрольном листе, при прохождении которого все заканчивается действительно внедрением оргсхемы, как будто специально для меня введена новая функция программы - генерирование оргсхемы в файл ПДФ для возможности быстро распечатать оргсхему и материализовать ее в офисе. Аня, спасибо Вам большое за боевой дух и силу намерения, которую я чувствовала и которая помогала мне идти дальше во время коррекции».

Компания ООО«Янк-тур», Я.Н.И., г. Калининград.

«Хочу подтвердить качественную работу нашего консультанта Никиты. У нас было несколько очень долгих 2-3 часовых консультаций по оргсхеме, где мы пытались с учетом специфики нашей работы определить, чем все-таки, занимается 4-ое производственное отделение, а чем 2-е отделение. Как мне кажется, мы нашли оптимальное разграничение по всем отделениям и отделам. Сотрудники в настоящий момент получили очень большую массу нашей организации на примере оргсхемы. Они имеют знание кто чем занимается, кто перегружен, а кто не очень. И сейчас у нас идут оперативки, на которых мы работаем с оргсхемой, дополняем функционалы, пишем оргполитику. Сотрудники начали оперировать в разговоре такими данными как коммуникационные линии, дополните свой функционал, обратитесь с руководителю 4-ки и т.п. Я уверена, что дальнейшая работа со статистиками и финансовым планированием все расставит на свои места и многие вопросы отпадут сами собой. Все будет очень прозрачно и наглядно. Лично для меня это еще один шаг к свободе».

Компания ООО «Бон Шанс Тур», А.Я., г. Калининград.

«Составлением оргсхемы я занимался самостоятельно на протяжении 7 месяцев и у меня никак не получалось выстроить отделения таким образом, чтобы получился поток. С Мариной получилось увидеть упущенные элементы, и схема логически выстроилась. Вижу следующие шаги над чем работать. Спасибо!»

Компания ООО «Командорстрой», К.К., г. Екатеринбург.

«Хочу поблагодарить весь коллектив компании «ATManagement Group» за неоценимую помощь в развитии нашего бизнеса. Не смотря на то, что мы только начали использовать Ваши рекомендации (мы полностью освоили только организующую схему и начали ее внедрять) и грандиозных результатов пока нет, все же в перспективе я уже вижу нашу фирму на более высоком уровне. Уверен, что внедрение оргсхемы совместно с финансовым планированием, управлением на основе статистик и внедрением коммуникационного центра непременно даст свой результат. Ожидаю увеличения прибыльности своего предприятия как минимум в десять раз. (Это не смотря на то, что мы и так занимаем лидирующие позиции в своем сегменте в Чувашии).
Отдельно выражаю благодарность Никите Лудченко за грамотную консультацию и помощь в освоении нами оргсхемы.
Пользуясь случаем, хочу передать привет сотрудникам компании Екатерине Миклиной и Александру Орлову. Это благодаря им, мы сейчас поднимаемся по лестнице процветания и благополучия!».

Компания Шинный центр «Колеса», А.С.П., г. Чебоксары.

«На сегодняшний день совместными усилиями нашего предприятия и «ATManagement Group» оргсхема заполнена, с нею ознакомились наши сотрудники, и она готова к применению. Настоящее её внедрение требует дальнейшего постепенного продвижения. Хочется быстрее получить услугу, заявленную на тренинге «Полный контроль своего бизнеса» и внедрить её на предприятии».

Компания ООО НПП «Техноком»,  И.А.С., г. Пермь

«Внедрение системы управления, разработанной Р. Хаббартом, проходило в течении всего лишь 1 месяца. Это стало возможно благодаря грамотной поддержке консультантов, осуществляющих консультативную работу. Особую благодарность хотелось бы выразить Волковой Нине, которая оперативно и очень терпеливо поясняла каждый момент внедрения.
Конечно, при внедрении данной технологии, были сотрудники, скептически относящиеся к любым нововведениям, однако простота, но, в тоже время, эффективность данной системы позволили даже самых заядлых скептиков убедить в необходимости использования данной технологии. Теперь каждый сотрудник знает, что от него требуется для эффективной работы всей организации, и, как следствие, получения большей прибыли и заработной платы. Все процессы, протекающие в компании, строго определены и последовательны. Теперь не возникает вопрос «Кто будет делать то или это», т.к. данная технология четко разграничивает и закрепляет зоны ответственности каждого сотрудника, начиная от генерального директора и заканчивая продавцами магазинов. Сотрудники осознали, что действия, которые они производят, должны быть ЗАВЕРШЕННЫМИ и ЦЕННЫМИ. Теперь главный бухгалтер понимает, что цель ее работы в компании не просто ведение бухгалтерской документации и сдача отчетов, а целью является вовремя сданные корректные бухгалтерские отчеты, исправное состояние всех бухгалтерских документов, эффективно распределенные денежные средства и т.д. Так можно рассказать про каждого из сотрудников, т.к. при проведении обучающего занятия, практически все старались поделиться осознанием своих истинных целей работы, необходимых в рамках внедренной технологии управления. Большое спасибо за предоставленную возможность не «изобретать колесо», а пользоваться успешным мировым опытом в сфере управления, развивать нашу компанию и ее сотрудников, сделать работу понятной и интересной. Хотелось бы пожелать и Вам и нам – постоянного достижения наших ЦКП!»

Компания ООО «Продукт-Сервис», Н.С., г. Воронеж.

 «Благодаря Нине я «полюбила» слово «Понимание». Теперь использую его при каждом удобном случае. Без понимания оргсхемы нет движения вперед, нет совершенствования. С завершением оргсхемы мы как-бы вышли на новую ступень с пониманием того, а где мы? Нине огромное спасибо за терпение и умение выслушать. Чувствуется ее профессионализм, корректность. Надеемся на дальнейшую работу по следующим блокам».

Компания ООО «ИПА Закон», О.В.М., г. Набережные Челны.

«Отличный курс! Большое спасибо «АТМ» и лично консультанту Нине за разработку оргсхемы нашей организации. С помощью оргсхемы мы устранили зоны безответственности и зоны двойной ответственности. Сотрудники получили четкое понимание своего ЦКП. У меня появился инструмент расширения компании. Попутно получил заряд оптимизма и долгожданный волшебный пинок! Огромное спасибо вам за проделанную работу».

Компания ООО «Термо-С», А.В.С., г. Калининград.

«Очень понравилось работа консультанта Никиты. При моей загруженности по работе, он очень не навязчиво подталкивал меня к продолжению работы над Оргсхемой. И ответил без труда на все мои вопросы и развеял все затруднения. То что сегодня мы продвинулись так серьезно к окончанию работы над оргсхемой наше достижение. Большое спасибо. Жду дальнейшей работы над программой».

Компания ООО «РэйдГруп», С.В., г. Пермь.

«По результатам взаимодействия с сотрудниками АТМ, взаимоотношения между работниками нашей фирмы начали выстраиваться в определенные потоки. Стали видны пустые места в структуре компании и заметны точки приложения усилий для повышения качества работы и увеличения дохода. Надеюсь продолжить сотрудничество».

Компания ООО «Инкомтрейд», О.Л., Санкт-Петербург.

«Большое спасибо за помощь, при внедрении программ. В ходе работы были внесены коррективы в оргсхему, в частности более понятна стала работа для меня 6 отделения и, самое главное, отделение заработало. Были внесены коррективы в статистики некоторых постов, а также добавлены новые статистики, которые белее понятным делают процессы в бизнесе. Коммуникации стали ещё быстрее. Внедрение фин.планирования подтвердило, что мы прошли точку безубыточности, и это радует. Но белее важно, что более четко определились со своими затратами и увидели, где можно ещё с экономить и за счет чего ещё можно заработать. Огромное спасибо Марине, она как всегда на высоте. Не давала лениться и во всем помогала. были получены ответы на все поставленные вопросы».

Компания ООО «Ломбард Сантус», А.В., г. Ижевск.

«Консультант работал очень хорошо, вытаскивала меня заставляла работать. Польза конечно была, я увидел объективно свою оргсхему, увидел со стороны, и это конечно принесло большую пользу».

ИП., А.М., г. Рязань.

«Хочу выразить благодарность нашему консультанту Марине за терпение, понимание и конструктивную работу с нашей компанией.
Марина умело применяла свои жизненные ситуации для построения нашей организации, используя творческих подход к решению сложных вопросов для понимания».

Компания ООО «ЮНИТ СК», Ю.П.К., г. Пермь.

«При создании и прояснении оргсхемы в программе ASM нам удалось получить более полное представление о функциональных обязанностях и задачах отделений. При прояснении мы прошлись по каждому отделу, «причесали» оргсхему, чтобы она была простой и понятной».

Компания ООО «Белый дом», А.С.Н., г. Архангельск.

«Честно я не ожидал такого хорошего результата.
Я жила в ХМАО-Югра и слышала о вашей компании, когда вы приезжали в Ханты – Мансийск, хорошие отзывы, очень хотелось приобрести эту чудо программу, с данными админ технологии на компьютерном языке.
Когда я весной 2010 года узнала о том, что ваш продукт продается дешевле, сразу же решила его приобрести. Большой плюс, что мне позволили это сделать в рассрочку. И мне понравилась работа 6 отделения, которые меня вели как клиента. Очень качественно и настойчиво. Спасибо вам девочки, кто мне звонили. И спасибо, что помогли мне стать вашим клиентом.
Когда я купила программу мне дали удаленного консультанта Волкову Нину. У нее в скайпе написано – скорость потока частиц, определяет могущество. Так это точно про нее. Она взялась за меня быстро, и без промедления. Я совершенно не была готова к ее вопросам и очень рада, что они возникли. Т.к. я стою вначале нового бизнеса, и меня еще не затянула вся рутина дел и можно многое отрегулировать вначале. Одни плюсы. Об этом мне и говорила Нина, но я ее не слышала. Решала все, какие то свои вопросы, наиболее важные как я тогда считала. У нас много бывает ПНВ в жизни, которые нужно решать, решать, решать. Мы можем потерять свою цель, и убивать время на рутину на решение. Как часто и происходит.
Благодаря вашей консультации Нина, я увидела, что мне нужно сделать, что нужно выполнить какие шаги меня ждут. Все стало ясным и понятным ушло Замешательство. Честно конечно страшновато сколько нужно сделать. Но это, как раз, как в одном из определений счастья – преодоление распознаваемых препятствий, на пути к известной цели. Вот это все, и есть препятствия на пути , к достижению цели. Работы много, но она не пугает, т.к. вся расписана по шагам...
Очень рада получению вашей услуги!
Качественное предоставление! Нина как одитор, вела меня очень профессионально, особенно в самой услуге уже в обсуждении.
Спасибо большое всем!!!
Особенно Владу Мусатову за такую шикарную идею - админ технологии на компьютерном языке и спасибо, что вы ее сделали доступной для многих.
Спасибо всем, за то что делаете, убираете Замешательство с линий учредителя бизнеса, и со всех дальнейших линий компании!
Процветайте, преуспевайте и расширяйтесь!!
Я готова к дальнейшему сотрудничеству».

 ИП, О.С.Т., г. Набережные Челны. 

«Я ознакомилась с программным продуктом Admin Solution of Management, разделом «Оргсхема». С помощью консультанта Меренковой Марины данная программа была адаптирована под специфику деятельности моей фирмы. В ходе заполнения внутреннего содержания оргсхемы, я для себя поняла главное - слишком много функциональных обязанностей завязано лично на мне! Для меня это серьезный повод задуматься над тем, как разгрузить себя и перепоручить часть обязанностей другим. Кроме того внедрение оргсхемы должно привести в систему функционирование всех подразделений в фирме ради достижения главной цели. Благодарю разработчиков программы и весь коллектив Admin Solution of Management и уверенна, что внедрение и активное пользование данной программой выведет мой бизнес на качественно новый уровень!»

 Компания ООО «ЦБУ ФинОптима»,  Н.В.Р., г. Пермь.

«Очень благодарна за потраченное консультантом на меня время, в результате продуктивной работы получилась хорошо продуманная орг.схема, чего никак не ожидала при изучении теоретической части и первоначальном знакомстве с материалом. Надеюсь, что хватит времени, упорства и сил, чтобы удачно реализовать разработанную оргсхему в жизнь!!!»

Компания ООО «Ульяновскоблкнига», Е. В. Б., г. Ульяновск. 

«Большое спасибо Алиевой Анне за настойчивость, содержательную полемику и искренность в деле освоения программы АSM мною, на этапе освоения организующей схемы моего предприятия. Многое стало более ясно для меня. В дальнейшем при установке на каждое рабочее место будет донесено моим сотрудникам о месте и действии в моей организации. По мере заполнения программы ASM уверен, что получу более грамотное взаимодействие своих сотрудников и как результат увеличение прибыли своей компании. Уверен, что в дальней шем в случае, если будет мне непонятно, мне всегда помогут. Удачи всему коллективу ATM».

Компания ООО «Урал-Климат», С. Е. П., г. Оренбург.

«Хочу выразить благодарность компании АТМanagment за предоставленные услуги. Особое спасибо консультанту Никите, который терпеливо отвечал на все вопросы, порой очень наивные, очень доходчиво разъяснял всё, что мне было непонятно. Даже сейчас, ещё полностью не начав пользоваться оргсхемой, я могу видеть все минусы в работе нашей компании. Уверена, что, благодаря Вам, мы быстро исправим все ошибки и успехи нашей компании будут очень высоки.
Спасибо!!!»

 Компания ООО «ИМКА-М», Е.А.З. г. Оренбург.

«С помощью программы " Admin Solution of Management" я увидела, свою организацию в идеальной картинке и что ещё надо развивать, а также поняла принцип расширение организации, от каких отделений это зависит.Когда я раньше познакомилась с ОРГсхемой, до этой программы, было много непонятного, что кто должен делать и как это применить к нашей организации, особенно 2. 6, отделение , а когда разработала Анна ОРГсхему лично для нас, с учётом нашего бизнеса всё стало понятным и применимым для развитие. Огромное спасибо!»

ИП, В.Д.Н., г. Калининград.

«Я ,конечно же,получила огромную пользу от применения раздела "Оргсхема"и от консультирования Анны.Во-первых, посмотрела со стороны на свою компанию, увидела как распределен функционал постов, увидела места, которые необходимо срочно заполнять, и насколько перегружены некоторые посты. Есть понимание, что необходимо делать, а это главное. Спасибо. Отдельное огромное спасибо Анне за терпение».

Сеть магазинов «Источник здоровья", Е.В.Г., г.Омск.

Хочу поблагодарить компанию АТМ и консультанта Никиту Лудченко за работу по созданию оргсхемы нашей компании. Никита с большим терпением, настойчивостью и вниманием помог нам прояснить оргсхему, ответил на все возникшие у меня вопросы. Большое спасибо всем вам и лично Никите».

Компания ООО «Хлебный дом», А.В.И., г. Казань.

Программа интересная и дает понимание, каким образом должна выстраиваться работа в компании. Четко прослеживается последовательность процессов и коммуникационных линий. Достаточно легко ввести новых сотрудников и иметь полную базу непосредственно на схеме. Достаточно одной программы, чтобы видеть успешность работы каждого сотрудника от его первого дня и далее. Удобно работать с программой и одновременно можно видеть работу всех сотрудников».

Сеть магазинов «Пятёрочка», Т.Д., г. Новосибирск.

«Предложение от компании «ATManagement Group» по внедрению технологии Л.Р.Х. на базе программы «ADMIN SOLUTION» поступило нам в конце 2010 года. В марте 2011 года при покупке программного продукта нам была предоставлена дополнительная услуга «Оргсхема», которая включала в себя разработку организующей схемы для нашей компании, с описанием функций и ЦКП каждого отделения, отдела, секции и сотрудников компании. Компанией «ATManagement Group» за нами был закреплён персональный консультант – Меренкова Марина. Работа началась с заполнения анкеты, в которой мы дали краткое описание деятельности нашей компании. Спустя неделю оргсхема нашей компании была представлена в виде компьютерной программы, с удобным и понятным интерфейсом. Далее проходило самостоятельное изучение программы. С помощью «Контрольного листа» и «Технического руководства» были изучены функции и возможности этой программы разделе «Оргсхема». Все возникающие вопросы решались с консультантом посредством программы «Skype». Уделяя один час времени в течение пяти дней я полностью освоил раздел «Оргсхема» в программе «ADMIN SOLUTION» и успешно ответил на контрольные вопросы консультанта. Данная программа безусловно поможет для успешного руководства компанией, так как представляет реальную картину всех бизнес- процессов происходящих внутри. Благодаря консультанту, Меренковой Марине, оргсхема была построена и нами изучена. По всем вопросам мы получили профессиональную консультацию».

Компания ООО «Давлет», Д.Г., г.Хабаровск.

«Спасибо консультанту Нине Волковой за оперативность и профессионализм в работе по созданию оргсхемы компании. За ее моментальную адаптацию, видение и понимание специфики работы нашей компании. За четкие, грамотные формулировки функционала и ЦКП каждого отдела, отделения и отдельного сотрудника в целом. После расстановки сотрудников по орг.схеме, пришло четкое понимание где, что и как нужно изменить в работе, чтобы стать еще более продуктивно развивающейся и расширяющейся компанией. Уже начата работа по перераспределению функционала между специалистами и намечен план дальнейших действий. На данном этапе работой очень довольна, буду сотрудничать с Вашей компанией и обязательно порекомендую другим.
Спасибо!»

Компания ООО «Тюмень-Торг-Люкс», Е.В.Л., г.Тюмень.

«Сегодня закончил раздел «Оргсхема". Наконец-то появилась пространственная картина моей компании. Хотел лично поблагодарить за профессиональные навыки общения своего консультанта Марину Торопову. Ее тактичная настойчивость помогла мне сделать первый шаг. Появилось понимание, что должен делать каждый, а не все вопросы решаю лично я. Мне кажется эта оргсхема обязательно будет работать в моей компании».

Компания ООО «Центр Кровли», С.В.З., г.Омск.

«Хотелось выразить слова благодарности Никите. Он помог нам понять и систематизировать те мысли, которые уже давно мы вынашивали в себе, но не могли их применить на практике. Мы ему ставим твердую пятерку за его отличную работу.
Благодарим».

Компания ООО «Комплект Строй Сервис», И.А.К., г.Омск.

«По созданию организационной схемы предприятия я работала в ATManagement с консультантом Мариной Меренковой. Спасибо ее настойчивости и профессионализму, иначе бы этот процесс затянулся на годы. Очень часто бывает так, что понимаешь главную проблему, но решение ее откладываешь в силу лени, занятости, «текучки» и страха, что сломав старое, все еще больше усложнишь. После работы с Мариной страх перед обновлением пропал совершенно. Во-первых, стало понятно, что все в компании не так уж и запущено, есть практически все необходимые функции, а те «дырки», которые вылезли после составления оргсхемы реально заполнить. Главное, что все теперь систематизировано в «единую картину мира». Спасибо. Будем работать дальше, и уверена, позитивные перемены не заставят себя ждать».

Компания ООО «НР», Е.А.Б., г. Ижевск.

«Спасибо Волковой Нине за настойчивость в обсуждении и разъяснении оргсхемы. Появилось целостное видение потоков внутри и вне компании. Появилась реальная возможность сделать скачок в развитие компании.
Молодцы!».

Компания ООО«Теплогазучёт», О.А.С., г. Тюмень.

«Хочу выразить свою благодарность за профессионализм и правильный подход консультанту Волковой Нине. В процессе изучения и создания оргсхемы компании выстроилась вся картина, сразу стало видно все недостатки. С помощью консультанта удалось расставить приоритеты выполнения задач для успешной работы компании. Сразу стало видно насколько полезной и необходимой является программа для современного руководителя. Я уверена ,что наша совместная работа с АТМanagment продолжится.
Спасибо вам за вашу помощь».

Компания ООО «КФ Залог Успеха», Н.Н.К., г. Тула.

"Нина, большое спасибо Вам за настойчивость, которую вы проявили в работе со мной. Информация была донесена доступным языком и понятным для восприятия. Благодаря вашей помощи и полученным знаниям, перестрою работу компании таким образом, чтобы я могла "дышать" спокойно и не быть рабой своего бизнеса. Несите людям это счастье!!!
Спасибо".

Е.Ю.Ш., владелец,  г. Оренбург.

"Предлагаемый Вашей организацией продукт оказался очень полезным для меня, как руководителя. Считаю, что использование разработок позволит создать эффективно работающую компанию. Внедрены эти разработки будут обязательно! Все это понять и правильно разработать помог сотрудник Вашей организации Алиева Анна. Ее информация и консультации полезны, адаптированны к условиям моего предприятия. Форма донесения информации доступна и понятна. Спасибо».

 А.А.Н., соучередитель, г.Волгоград.

"Огромные слова благодарности хочу выразить в адрес консультанта Нины Волковой за работу по созданию орг.схемы компании. Нина - мастер своего дела. Специфика нашей компании очень сложная и требует грамотного составления функций и ЦКП каждого поста. С этим заданием Нина справилась на пять с плюсом. Работа проходила очень интересно, я много узнал о проблемах и неправильной последовательности своих действий в работе самого себя и персонала. Без внимание не осталось абсолютно ничего в орг.схеме. На все вопросы я получал грамотные, а самое главное полезные ответы. Я уверен наша работа продолжится с компании ATManagement Group.
Спасибо Вам большое!!!"

 Н.В.Ф., владелец,  г.Тюмень.

"Сложилось очень положительное мнение от работы с консультантом, при всей моей лени+занятости , Марина упорно пробивала меня на работу с организующей схемой , и наши старания увенчались успехом мы закончили схему. И стало «ясно и светло», появилось понимание задач и целей . Финансовые результаты надеюсь не заставят себя ждать .
Так держать !"

 А.А.Г., владелец,  г. Рыбинск.

"Мне не часто приходится писать благодарственные письма. Но в случае сотрудничества с вашей компанией я не перестаю удивляться. Сначала я был удивлен скоростью решения вопросов и ответов на мои письма. Затем, я был удивлен четкой ответственностью людей за свои посты и выстроенным бизнес-процессом ведения клиента. Меня буквально передавали из рук в руки. Когда же дело дошло до работы с консультантом по написанию Оргсхемы, я уже начал понимать куда я попал. Я увидел, что такое внедренная технология управления Хабборда в действии на примере компании "АТМенеджмент". Это быстрое принятие решений, это высокотонные сотрудники, это четкое знание своих шляп и многое другое. Я хочу поблагодарить своего консультанта в разработке Оргсхемы Волкову Нину. Я скажу лишь одно, я хотел бы иметь в своей компании такого человека. Надеюсь на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество".

А.Н.А., владелец, г. Воронеж.

"От лица нашей компании хотим выразить благодарность компании ATManagement Group за ту информацию которую мы получили от них, и за ту организационную систему управления предоставленную ими которую внедряем сейчас применительно к своей компании. На самом первоначальном этапе даже не внедрив нововведения предложенные ATManagement Group, а лишь начав разбираться в них, мы изменили малую долю бизнес-процессов компании(пилотно), и результат превзошел все наши ожидания, наши продажи увеличились на 60%. С нетерпением ждем окончания процесса и перехода всей нашей компании на оргсхему предложенную нам ATManagement Group. Представляю какие тогда будут результаты!
Спасибо"!

И.В., владелец, г. Астрахань.

"Марина, большое спасибо Вам за сотрудничество. Хотим отметить некоторые Ваши качества, такие как пунктуальность, терпение, умение находить слова поддержки, компетентность и профессионализм. Вашу посвященость работе не считаясь с собственным временем. Желаем Вам много способных и после Ваших консультаций богатых клиентов".

О.И.Б., владелец, г. Ростов-на-Дону.

"В части оргсхемы
1. программа работает на удивление без сбоев
2. у сервера достаточно быстрый исходящий канал, однако необходим и быстрый интернет на стороне пользователя для профессиональной работы
3. программа автоматизирует и упрощает большую часть работы по созданию оргсхемы. консультант помогает достичь правильного результата. разработчикам остается доделать несколько функций, чтобы можно было действительно сказать, что "оргсхема целиком делается в программе". в частности - добавить экспорт данных для распечатки схемы на всю стену (мы бы предпочли формат MS Visio).
4. отмечаю высокий профессионализм консультанта. по comm skills я бы поставил "perfect"
5. особо порадовала функция смены принадлежности целого подразделения. 5 минут в программе заменяют час труда в графическом редакторе в крупном это все.
Вопросы по мелким пожеланиям к программе были адресованы консультанту, обещала разобраться".

В.К., директор, Белоруссия, г. Минск

"Выражаем большую благодарность консультанту компании АТМ С.Петербург Анне Алиевой за проведённые консультации по курсу "ASM-Оргсхема", данные нам на высоком профессиональном уровне. В результате грамотно выстроенного пошагового обучения программе ASM-Оргсхема мы узнали достаточно много тонкостей в организации нашей работы, которые уже пытаемся внедрить в работу или которые намечаем к внедрению. С консультантом Анной Алиевой было комфортно работать, благодаря её такту,терпению, вниманию к нашим вопросам. В результате мы можем теперь правильно заполнять и работать с программой. Ещё раз большое Вам спасибо за профессионализм и поддержку".

 А.Р.Х.А., владелец, г.Рыбинск

"Огромное спасибо Меренковой Марине за грамотную помощь в освоении программы АSM этапе освоения орг. схемы моего предприятия все стало предельно ясно не только мне, но и моим сотрудникам каждый четко представляет за какой участок работы он отвечает".

Н.В.П., владелец, г. Волгоград

"Наша работа с консультантом по оргсхеме прошла плодотворно, Нина достаточно подробно раскрыла нам нюансы нашей оргсхемы, функционалы постов. Считаем, что время не потрачено зря, очень полезная информация. Надеемся на дальнейшее сотрудничество. Отдельно хочу поблагодарить Нину за внимательность, корректность и легкость в общении".

О.В.М.,  учредитель , г. Набережные Челны

"Закончен раздел "Оргсхема " по 2-й компании ,учредителем и директором которой я являюсь!!!Во 2-й раз получилось значительно быстрее.Также ,очень эффективно.Открылись новые данные,разобрались в особенностях и проблемных зонах. Появились более уверенные навыки в работе с программой.Систематизировали структуру отделений и особенно 4-го.Анна предложила вариант,который меня поразил своей логичностью и рациональностью !Особенный восторг от 5-го отделения,в 16-м и 17-м отделах Анна сотворила такое....,от чего мне захотелось сразу бежать и внедрять!!!Помимо работы над Орг.схемой,разобраны детально вопросы:- связанные со внутренней академией и подготовки тренера,-функциям и обязанностям учредителя и многое другое.Общение с консультантом очень сильно обогащает в плане реальности и накопления данных.Отдельно отмечу работу консультанта Анны Алиевой.Честно говоря, для меня это была не работа,а увлекательное путешествие с профессиональным гидом. Я узнал не только много полезного для своей организации,но и очень приятно провёл время!А о корректности с которой Анна добивается наших рабочих встреч,можно уже писать учебные пособия !!! Мне повезло с Анной,тонкий юмор, эрудиция,опыт, обогатили мои знания в области управления в занимательной форме.А также появилось больше доверия к ваше организации и продуктам которые предоставляются (а это дорогого стоит).
Большое спасибо"!!!

И.П.К.,учредитель, г. Казань

"Завершение раздела "Оргсхема": консультант работал очень хорошо, вытаскивала меня заставляла работать. Польза конечно была, я увидел обьективно свою оргсхему, увидел со стороны, и это конечно принесло большую пользу".

А.М., владелец, г. Рязань.

"Спасибо за программу. Спасибо за технологию. Спасибо за обучение Марине. Знаком с технологией управления с 1998 г. Уникальность и необходимость понял сразу. Но чтобы внедрить и использовать, пришлось пройти через эти годы. Элементы технологии управления постоянно использую и постоянно поражаюсь ее эффективностью. Очень был рад узнав, что создали компьютерную программу по внедрению и использованию технологии управления. Сразу появилось намерение приобрести программу даже по старой цене,и в то же время объявили о скидочной акции. В результате уже имею программу и обучился к использованию блока ОРГСХЕМА. Результаты от обучения: вижу начальный вариант оргсхемы с разных углов. В общем вижу свою компанию изнутри и со стороны. Каркас есть, остальное "дело техники". Реальные результаты от применения непременно будут, об этом сообщим позже. Спасибо команде компании, молодцы. Отдельное спасибо Марине за упорство и постоянно положительный настрой. Успехов в дальнейшем продвижении.
Уруй Айхал!(Да здравствует процветание!, на якутском языке)".

А.К.П.,  учредитель, г.Якутск

"Очень понравилось работа консультанта Никиты. При моей загруженности по работе, он очень не навязчиво подталкивал меня к продолжению работы над Оргсхемой. И ответил без труда на все мои вопросы и развеял все затруднения. То что сегодня мы продвинулись так серьезно к окончанию работы над оргсхемой наше достижение. Большое спасибо. Жду дальнейшей работы над программой".

 С.В., директор, г. Пермь

"Спасибо огромное Марине за терпение и понимание! Замечательный специалист, все объяснила и разъяснила. А что касается Оргсхемы, она помогла мне посмотреть на структуру нашей компании совсем другими глазами. Большое спасибо за поддержку и знания"!!!

 Ю.П., директор,  г.Екатеринбург.

"Пользоваться данной орг.схемой очень легко и понятно: разделение отделений по цветам удобно для восприятия. Особенно полезным для меня в данной орг.схеме было то, что у каждого отделения и отдела уже обозначен ЦКП и это служит определенным ориентиром – к чему следует стремиться. Казалось бы, там прописаны вещи само собой разумеющие, но когда эти цели в голове – это просто каша. А еще благодаря этой орг.схеме я увидела сколько в нашей компании «дыр»! До изучения орг.схемы, у меня было только понимание того, что «что-то не так», что для развития компании необходимо что-то предпринять, а что именно, к сожалению, было сложно понять. Предпринимались различного рода мероприятия, которые, как мне казалось, должны привести компанию к росту, часто тратились большие деньги и прикладывалось много усилий , но результат редко совпадал с ожиданиями. Благодаря изучению орг.схемы, я поняла, что просто в наших действиях не было последовательности, что многие функции компании были недооценены, и поэтому просто не выполнялись. Сейчас радует то, что я знаю к чему нужно стремиться. Я уверенна, что эти знания помогут достичь цели, которые ставит перед собой компания. А здесь уже все зависит от нас!!! Огромное спасибо консультанту Никите за его работу и терпение"!

Е.В.Р., владелец , г.Челябинск

"Ознакомился с данным курсом с удовольствием! Узнал много нового, ОРГСХЕМА - это очень важно!
Расстановка сотрудников по должностям с учетом необходимых нюансов, позволила более точно понять как они будут взаимодействовать. Во общем полезная штука данный продукт.
Будем внедрять".

Д.Е.У., учредитель , г. Хабаровск.

"Консультант работал замечательно, подпинывал меня, что очень было хорошо. Польза была, мне это оргсхема уже 3 дня снится именно в правильном виде. Увидел все составляющие оргсхемы как это должно правильно работать. С огромной пользой провели время С МАРИНОЙ, за столь короткое время проделали на мой взгляд огромную работу, а самое главное увидели насколько более эффективнее после внедрения оргсхемы, может развиваться наша компания. Классный инструмент для бизнеса! Особо хочется отметить профессионализм нашего консультанта, благодаря этому информация которая казалась сложной на первый взгляд, оказалась очень проста для понимания и конечно отдельно стоит отметить ту настойчивость в виде волшебных пенделей нашего консультанта, которыми она буквально вырывала нас из повседневной рутин, что заставляло нас шевелиться".

В.Б., учредитель , г. Астрахань

"Удаленное консультирование по оргсхеме - очень удобная услуга, все можно корректировать сразу же, если непонятно, тут же прояснить, а также возможно делать какую-то часть заданий самостоятельно и потом отдать на контроль. Спасибо Никите Лудченко за терпение с точки зрения ожидания полученного результата (кстати, мы закончили в четверг до 14.00!) и за его профессионализм и доступность преподнесения материала.

Ю.Г.,учредитель, Санкт-Петербург

Хочу поблагодарить компанию АТМ и консультанта Никиту Лудченко за работу по созданию оргсхемы нашей компании. Никита с большим терпением, настойчивостью и вниманием помог нам прояснить оргсхему, ответил на все возникшие у меня вопросы. Большое спасибо всем вам и лично Никите".

А.В.И., соучредитель, г. Казань

"СПАСИБО тебе, Марина Меренкова!
Разные бывают люди...
Есть еще особенные, настойчивые, ответственные, продуктивные, идущие до конца и в отдавании заботы и поддержки... Именно такой есть Марина Меренкова, настоящий командный игрок, профессионал компании АТМanagement Group.
Легко и быстро, со знанием дела Марина внедрила (это ее заслуга, я делал все с точностью с ее инструкциями) Оргсхему и ASM в моей компании, что облегчило жизнь компании в несколько раз и эти инструменты дают возможность гиперэффективно управлять сотрудниками, коммуникациями и результатами.
Много можно говорить и писать, но самое главное то, что компания АТМanagement Group может с уверенностью гордится такими Людьми!
Теперь я знаю как должны работать сотрудники в нашей компании!!!
И за это БОЛЬШУЩАЯ БЛАГОДАРНОСТЬ МАРИНЕ МЕРЕНКОВОЙ"!!!

Т.О.П, владелец, Украина, г.Львов

"Аня, спасибо, вам большое - очень признателен за помощь. Долго и терпеливо объясняла все тонкости "организации оргсхемы" ) стоически переносила частые переносы наших онлайновых встреч. Была очень пунктуальна. На мой взгляд, Аня Алиева это образец для подражания. Без прикрас. если сначала мне казалось, что мою задачу может решить только специалист, разбирающийся в моей области, то Аня показала, что в рамках своих обязанностей она профессионал в любой области :)
Спасибо".

А.Б., владелец, Санкт-Петербург

"Около двух трёх лет назад я впервые узнал о ATManagment Group и мне тогда очень понравился их продукт. В тот момент я уже был знаком с административной технологией ЛРХ. Из-за высокой стоимости я лишь планировал, когда-нибудь купить эту программу управления организацией... Потом появилась собственная компания, не отлаженная оргсхема и попытки её отладить, создать в электронном виде для удобного редактирования, так продолжалось все 2 года существования компании.Когда я узнал о скидках в ATManagment Group, поговорив с соучредителем, принял решение приобрести этот продукт, к тому же к продукту прилагалась услуга по разработке оргсехемы для компании!Приобретя продукт я приступил к разработке оргсхемы. Мне пришлось преодолеть и разобраться со всеми препятствиями, которые я накопил за несколько лет самостоятельной разработки оргсхемы, а также упорядочить все успешные действия и наблюдения.На это у меня ушло аж несколько недель! Но в итоге я получил оргсхему, в которой учтены все функции компании, расставленные на свои места, ЦКП постов и полную картину того, как всё согласуется между собой на оргсхеме. Спасибо Тороповой Марине, которая отвечала на все мои вопросы, а также команде ATManagment Group за такой ценный продукт"!!

М.Ю.К., директор, г. Москва

 "Спасибо огромное Марине, в содействии по завершению курсов по оргсхеме и коммуникации. Мне просто срочно захотелось внедрить программу Админсолюшен, т.к я почувствовал  прелесть фин планирования. Я собрал данные, по точке безубыточности, по фонду оплаты труда и понял, как просто оценить труд работников офиса. Мне охота автоматизировать руководство своей компании до простоты. У меня есть инструмент, а я им не пользуюсь. На следующей неделе освою всю программу, и заживу имея полную, объективную картину о своём бизнесе".

А.В.П., учредитель, Челябинск, с.Варна

"Консультант работал очень настойчиво! клиент доволен. Давно слышал об этой программе. Начал сам внедрять МАНХ, и понял что это достаточно сложно, надо много разбираться. В программе же дана четкая структура, рамки, в которын ты уже вписываешься и тебе не надо определять их самому. КРоме того, очень удобна организация привязки и взаимосвязи структуры - функционала, ЦКП, шляп и прочее - все ясно, что и как заполнять и ИСПОЛЬЗОВАТЬ. УЖе в процессе заполнения ОргСхемы понял, что один человек у меня выполняет все функции, которые не взяты другими - и теперь понятна его перегруженность. Понравилась наглядность представления и прозрачность структуры. Особенно спасибо консультанту Марине Тороповой, которая все таки сумела добиться, что бы я закончил освоение программы (кстати, интуитивно понятную в использовании) и увидел ряд неоптимальностей на своей оргсхеме. Спасибо, буду рекомендовать!"

С.Н.Г, г. Самара

 "Пользоваться данной орг.схемой очень легко и понятно: разделение отделений по цветам удобно для восприятия. Особенно полезным для меня в данной орг.схеме было то, что у каждого отделения и отдела уже обозначен ЦКП и это служит определенным ориентиром – к чему следует стремиться. Казалось бы, там прописаны вещи само собой разумеющие, но когда эти цели в голове – это просто каша. А еще благодаря этой орг.схеме я увидела сколько в нашей компании «дыр»! До изучения орг.схемы, у меня было только понимание того, что «что-то не так», что для развития компании необходимо что-то предпринять, а что именно, к сожалению, было сложно понять. Предпринимались различного рода мероприятия, которые, как мне казалось, должны привести компанию к росту, часто тратились большие деньги и прикладывалось много усилий , но результат редко совпадал с ожиданиями. Благодаря изучению орг.схемы, я поняла, что просто в наших действиях не было последовательности, что многие функции компании были недооценены, и поэтому просто не выполнялись. Сейчас радует то, что я знаю к чему нужно стремиться. Я уверенна, что эти знания помогут достичь цели, которые ставит перед собой компания. А здесь уже все зависит от нас!!! Огромное спасибо консультанту Никите за его работу и терпение!" 

Е.В.Р., учредитель

"Наша компания приобрела программу Admin Solution of Management и получила поддержку по оргсхеме. От работы с консультантом Валерием Ходорцовым остались только приятные впечатления, он помог не только внести существующую оргсхему в программу, но и дал много новой информации, благодаря которой мы пересмотрели разработанную нами ранее оргсхему и привели ее в соответствие с админ.технологией. На все возникавшие в процессе работы вопросы я получила исчерпывающие ответы. Еще до окончания работы над оргсхемой мы приняли решение об оплате поддержки по остальным блокам программы, так как профессионализм нашего консультанта не вызывает сомнения, и мы уверены, что работа с ним по остальным блокам поможет нам во внедрении админ.технологии. Сама программа Admin Solution of Management является на мой взгляд очень хорошо проработанным программным продуктом, позволяющим руководителю видеть в одном месте всю информацию о компании и облегчающим тем самым процесс управления. Я считаю, что данную программу стоит приобрести всем компаниям, внедряющим админ.технологию". 

Б.А.В., зам. директора, г. Югра

"В ходе ознакомления с программой меня впечатлил объём выполненной разработчиками работы – в программе не просто реализована примитивная модель, которая поможет выполнить программы МАНХ, но и учтены все многочисленные взаимосвязи между составляющими МАНХ, которые оказывают комплексное воздействие на развитие бизнеса. С другой стороны, несмотря на всю многогранность программы и обилие функциональных возможностей, продуктом достаточно легко пользоваться, а все функции являются интуитивно понятными. Для меня Admin Solution представляет собой возможностью ускорить и упростить выполнение всех программ МАНХ. Желаю всем пользователям такого же предвкушения возможности приблизить свой бизнес к саморазвивающемуся! А что Вас ждёт в будущем в плане продаж за рубеж – мммм…!!! :) Кстати, если в этом Вам потребуется какая-либо помощь (с переводом/продвижением на английском языке) – обращайтесь! Буду рад помочь".

 Д.Р, соучредитель, г.  Барнаул

"Я прошла курс "Оргсхема" с помощью консультанта Анны Алиевой. Считаю, что курс проведен на "отлично", т.к. преподнесён в более развернутом и доступном виде. Прочитав техническое руководство раздела "Оргсхема" было много вопросов. После устного общения с консультантом "Admin Solution of Management" на все мои вопросы были получены квалифицированные ответы. Спасибо за помощь в изучении программы".

 Е.К, исполнительный директор, г.Екатеринбург

 "Удаленное консультирование по оргсхеме - очень удобная услуга, все можно корректировать сразу же, если непонятно, тут же прояснить, а также возможно делать какую-то часть заданий самостоятельно и потом отдать на контроль. Спасибо Никите Лудченко за терпение с точки зрения ожидания полученного результата (кстати, мы закончили в четверг до 14.00!) и за его профессионализм и доступность преподнесения материала".

 Ю.Д., учредитель, Санкт-Петербург

"Несколько часов пролетели очень быстро и захватывающе!!! Я просто прозрел!!! Большое спасибо Марине, которая не давала мне шанса не начать внедрять и не наполнить Оргсхему моей компании!!! Супер настойчивость и професионализм Марины меня поражали каждую минуту!!! Благодаря проделанной работе мне стало наглядно видно то, что я "размазан по оргсхеме" и стремлюсь выполнить работу всех отделений, постов и сотрудников, одним словом - незаминимый чувак))) Эту технологию я уже начал называть "Инструкция успешного, легкоуправляемого, прибыльного и в то же время очень простого и прозрачного бизнеса"!!! Всем желающим делать большой бизнес рекомендую ATM и ASM - это просто супер"!!

Т.О.П, соучредитель, Украина, г.Львов

 "Очень благодарна Вам не только за саму программу Admin Solution, приобретение которой считаю одним из самых успешных действий за последние 2 месяца, но и за грамотное обучение. Контрольный лист сделан таким образом, что по мере его прохождения открываются глаза все больше и больше и приходишь к видению полной картины организующей схемы. Спасибо Вам, Аня за терпение и высокий тон в объяснении всех составляющих оргсхемы и полные ответы на любые вопросы. Наше общение очень продвинуло меня в очуществлении цели по внедрению МАНХ в нашу компанию. Еще раз СПАСИБО"!

Я.Н.И, учредитель, г. Калининград

 "Спасибо большое за вашу работу,ваш труд,доброжелательность,понимание и желание помочь,т.к.я реально стала понимать и делать то, что до этого не умела и у меня появилась уверенность в том, что я это смогу теперь с ней работать. Марина-вы суперконсультант! Компания «АдемАй».

У.К ,  Казахстан, г. Алматы

«В данный момент происходит внедрение первого раздела программы Admin Solution of Management «Организующая схема», и уже сейчас можно сказать насколько положительным будет её влияние на будущее нашей организации. С её помощью будет не только ускорено внедрение административной технологии, но и наглядно можно будет увидеть результаты от каждого изменения в структуре организации. Уже сейчас происходит переоценка местонахождения каждого отдельного сотрудника на организующей схеме в соответствии с реальным положением дел, определяется Ценный Конечный Продукт и функционал сотрудников. Хочется отметить профессионализм консультанта Анны Алиевой, а также то, насколько она понимает потребности клиента и объективно оценивает конкретную ситуацию».  

Б.Н.М., владелец, г.Самара

«Я третий год пытаюсь внедрить МАНХ, частично удалось и результат есть, но также есть понимание, что данная технология может дать гораздо больше. Ваша программа позволяет добиться практического результата и причем рекордно быстро. Мне очень помогала консультант Марина Торопова. Она легко и доступно объясняла те моменты,где мне было трудно. Большое ей спасибо»!!! 

Л.Б., г.Казань

 «Благодоря пройденому курсу АТМ, раздел "Оргсхема" я стала понимать важность и суть работы всего офиса, появилась связь между всеми сотрудниками офиса разного квалификационного и должносного уровня. Сама система АТМ мне знакома мы используем ее в каждодневной работе офиса и магазинов, но пока еще не во всем объеме, думаю что внедрение данной програмы в нашу работу это большой плюс как для руководства (благодоря статистик и планов будет видна производительность и вобще вклад в общее дело каждого сотрудника); так и для каждого работника, вобще программа просто "СУПЕР", намного упращает трудовые будни. Большое спасибо Алиевой Анне она смогла проявить интерес к изучению программы даже у бухгалтера Милины у которой в процессе рабочего дня в голове только цифры и отчеты, спасибо всем тем кто работал над этой программой очень полезной»!!! ТОО «Аltynbass»  

А.М., г. Алматы,  Казахстан

 «Завершив контрольный лист по оргсхеме, я почувствовала, что теперь могу легко использовать программу. Пройдя все пункты, я разобралась в основных вопросах и моментах применения системы. Раньше мне не хотелось ее использовать и все казалось сложным, а сейчас все легко. Проходя пункт за пунктом и практикуясь в применении я убрала этот барьер. Спасибо Марине, за советы и корректировки».

Т.С.,  Санкт-Петербург

«Знания, полученные мною на данном курсе, в блоке программы «Оргсхема»,  позволяют мне правильно настраивать и заполнять компьютерную программу( сокращено (ASM)  касательно отдела «Оргсхема» с технической и пользовательской точки зрения   Очень много правильного материала. Курс четко построен и организован, информация подается доступно благодаря квалифицированным тренерам. В дальнейшем я настроен усовершенствовать свои знания, полученные в процессе обучения. и продолжить изучение других блоков программы.Спасибо вам огромное. Особая признательность и уважение к консультанту компании   Анне Алиевой. Я готов  все полученные знания применить  в компании. Надеюсь, что наша компания будет развиваться, расширяться и процветать, благодаря полученной программе Admin Solution of  Management

С.К.,владелец, г. Тюмень

 «Я ознакомился с подготовленной менеджерами АТМ для нашей компании Оргсхемой .  Оказывается очень  полезно, понятно и просто! До этого у меня была записана своя схема, но она была неполной и я видел, что какие-то функции отсутствовали в ней, а какие-то вступали в противоречие друг с другом. Из-за этого сначала появлялись мысли о том, что схема неполная, а затем появлялась мысль о том, что вообще это не может работать. Сейчас, когда Оргсхема дополнена, и когда есть инструмент, чтобы можно ее было очень быстро изменять или дополнять, пришло понимание того, что эта программа действительно помогает и очень полезна для любого руководителя. Я еще не узнал всех плюсов программы Adminsolution, но уже сейчас, ознакомившись только с Оргсхемой, понимаю, что я потратил деньги не зря».  

М. А., Костанай