Отзывы "Управление на основе статистик"

"Этап внедрения раздела статистик по времени был достаточно продолжительным, что связано в том числе и с необходимостью разработки параметров для отдельных статистик (например, количество исходящих и входящих _ необходимо было разработать бальную шкалу, которая определяла бы удельный вес каждой исходящей частицы). В целом сама технология работы с разделом статистик особых вопросов у сотрудников не вызвала. Система достаточно проста, но в то же время - информативна и наглядна (что позволяет экономить ресурсы компании, не распечатывая постоянно графики продаж к каждому совещанию, а в режиме реального времени просматривать статистики во время совещания). Теперь каждый сотрудник знает, что ожидает компания от него, нет больше размытых фраз и непонятных целей, есть задача _ растущие статистики. Теперь каждый знает, в каком направлении ему двигаться. Спасибо за оперативную помощь на этапе внедрения статистик".

ООО "Мяс-маркет", Смирнова Н., г. Воронеж

"Марина, спасибо Вам за терпенье, проявленное при прояснении раздела статистики.Теперь СТАТИСТИКИ в моей компании внедрены. Можем переходить к следующему разделу "Финансового планирования", надеюсь, что его мы освоим также тщательно, и гораздо быстрее...".

ИП,  Москаленко Р. И. , г. Рязань

"Сам процесс внедрения раздела программы "Статистики" заставил руководство нашей компании очередной раз (!!)  более глубоко разобраться в том, что именно является показателем производства (ЦКП) каждого из отделений и как его, этот ЦКП, считать и анализировать. В нашей организации это еще совпало с моментом более полного внедрения "Боевых планов" на основе назначенного "Состояния компании". Получилось интересно. В компании еще происходят кадровые изменения. Несогласные уходят. Согласные - производят свой продукт".

Информационный Центр "Юность",  Васильева О. Е. ,  Санкт-Петербург

«Большое спасибо за полное «разжёвывание» понимания статистик, при внедрении в программу раздела статистик. Стало более понятна для меня работа всех отделений. Были внесены разъяснения как заполнять статистики постов, практически готовый ДПС*, которые делают процессы в бизнесе более понятными и для работников становится ясно чего хотят от них. Огромное спасибо Анечке, она является для меня «топливом» и зарядкой в работе по администрированию в моей компании, а также той самой причиной, которая подталкивает меня к действиям. Не давала лениться и во всем помогала. Аня вы являетесь основным фактором, который побуждает меня и дальше продолжать сотрудничество с вашей компанией».

*ДПС – должностная папка сотрудника. (Данное обозначение принято в этой компании).

Торговая сеть «МАКИНТОШ», царь А.И.Б., г. Калининград

«Статистики дались мне нелегко. На многое открылись глаза. К чему то я была не готова, как руководитель. Сотрудники не все приняли такой инструмент как статистики, так как результаты стали доступны всем и сразу же можно увидеть, кто халявит. :) Прошло уже около трех месяцев, и сейчас каждый четверг в 2 часа мои сотрудники заносят данные в свои статистики, любуются или нет результатами, т.е они начинают привыкать, что это необходимо, что это удобно. Особенно это понимают руководители отделений. Хочу особенно поблагодарить своего любимого, терпеливого консультанта Никиту. Он проходил со мной по всем моим состояниям: от паники и сомнения, до полного восторга и уверенности! Впереди Финпланирование! Очень жду результатов!».

Компания ООО "Бон Шанс Тур", Якубовская А.В, г. Калининград

"Польза была замечательная. Разработали статистики, появилась прозрачность и и исчезла мнимость, которая была относительно статистик, вся картина производство у меня перед глазами, это замечательно. Особенно мне понравились статистики связанные с финансами. Понравилось, что в программе все атоматизировано и удобно использовать. Конечно еще не весь персонал пользуется этим, но надеюсь в будующем внедрить это на 100%."

М.Р.К., учредитель,г. Москва

"Сегодня со мной было проведенно занятие по статистикам. Я повторила уже полученные данные и уточнила те вопросы, которые были не совсем понятны. Мне были подробно объяснены виды состояний и шаги, которые необходимо предпринимать находясь в том или инном состоянии".

Ч.В.Ю., заместитель директора, Санкт-Петербург

"Используя статистики, мы видим в каком из отделов нашей компании есть трудности. Применяя данные нам формулы к их состоянию мы можем прогнозировать и управлять дальнейшим развитием компании".

С.И.Н., финансовый директор, Санкт-Петербург

"Блок "Статистики" изучен мною, вместе с консультантом Мариной Тороповой. На мой взгляд, очень полезный блок, т.к в нашей организации мы уже вели статистики, но не по всем отделам организующей схемы. Статистики которые помогла нам разработать Марина, заполнили "пробелы" как орг.схеме, так и на нашем предприятии в целом, теперь более ясно ,как отслеживать и анализировать работу всего предприятия в целом".

 О.Ф., владелец, г. Караганда

"Хочется сказать большое спасибо Алиевой Анне за работу с нашей компанией по разделу «Статистики»! Она помогла нам разработать все необходимые статистики с учетом специфики деятельности нашей компании и функциональных обязанностей каждого сотрудника. Анна быстро находила ответы на все вопросы, возникавшие в процессе работы. Благодаря компетентности консультанта и отлично продуманной программе ASM изучение и внедрение этого раздела прошло легко и быстро"!

 Б.А.В., директор,  г.Юрга