В жизни каждого из нас множеством проблем, требующих немедленного решения. И частично мы ежедневно справляемся с этими проблемами, но какие-то из них возникают вновь и вновь... Почему?... А как мы можем справиться с теми проблемами, о существовании, которых даже не подозреваем?!

Наверняка, каждому ценно знать, что явялется источником проблем и как это может повлиять на текущее положение дел в жизни и в бизнесе?! Есть один проверенный способ: Тест «Бизнес-анализ».

Он разработан известным американским консультантом по управлению Клаусом Хилгерсом. Применяется долгое время, как инструмент оценки состояния бизнеса.

Респондент в этом тесте должен ответить на 100 вопросов относительно бизнеса. Эти вопросы связаны с семью основным областям бизнеса. Выполнение работы в этих областях необходимы для получения результатов в бизнесе в конкурентной среде, а именно цели и стратегии компании, организация персонала, маркетинг и продажи, бухгалтерия, производство продуктов или прдоставление услуг, стандарты качества, расширение развитие. Частичное, а тем более полное отсутствие этих функций, может оказать на бизнес отрицательное влияние, что в реальной жизни отражается в колоссальных финансовых потерях.

Кроме этого в этом тесте делается оценка состояния руководителя или владельца бизнеса по показателям «Подверженность стрессу», «Открытость к знаниям», «Готовность принимать помощь».

Компания «ATManagement Group» предлагает владельцам и первым руководителям использовать этот эффективный инструмент оценки текущего положения дел в своих компаниях для своевременного устранения существующих проблем. Если всё хорошо, значит можно двигаться дальше. Если что-то не так, то лучше знать, что именно нужно поправить в бизнесе.

Это возможность со стороны посмотреть на свою компанию!

Предлагаем пройти БЕСПЛАТНО
ТЕСТ БИЗНЕС-АНАЛИЗА

Необходимо сохранить данные бланки, заполнить и выслать 
по адресу  Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.
контактное лицо: Екатерина Миклина

ВАЖНО! После заполнения теста "Бизнес анализ" с Вами свяжется наш сотрудник! Большая просьба оставлять точные данные, в противном случае, мы не сможем с Вами связаться.

Ели у Вас ломается телевизор, вы вызываете мастера по его ремонту. Если по дороге отваливается каблук или набойка на самых любимых туфлях, вы несете их в ремонт крутому сапожнику. Если что-то происходит с вашим мерседесом, (не дай Бог, конечно!) вы сразу его везете в сервисный центр, а не пытаетесь ремонтировать его самостоятельно. Ведь это же Ваша ласточка, которую вы можете доверить только в руки профессионалов.

Тоже самое и в бизнесе. Вы хотите, чтобы ваш бизнес был в компетентных руках. Поэтому, Вы берете на работу только лучших профессионалов, а самое важное и главное в работе не доверяете никому кроме себя. Ведь, без сомнения, никто не может лучше сделать, чем Вы сами! И в итоге, большую часть обязанностей вы перекладываете на свои плечи, уходите с работы поздно вечером и она отбирает большую часть вашей жизни.

Вы знакомы с нашей таблицей услуг «ATM Line»®, где по сути были описаны последовательные шаги внедрения основных инструментов технологии управления. Сейчас эта таблица услуг пересмотрена и мы представляем её в новом, более завершённом виде. 

Есть такое слово «Аберрация». В своей основе это слово значит «ошибаться, совершать промахи» или, более точно, «иметь фиксированные идеи, которые не являются правдой»*. Практически каждый человек подвержен абберациям в той или иной степени. У каждого из нас в большей или меньшей степени есть что-то, что заставляет нас поступать не разумно, не рационально в различных жизненных ситуациях. Любая компания или организация представляет из себя группу, состоящую из отдельных людей. Напрашивается вывод - корректно считать, что любая группа также подвержена абберациям в той или иной степени, что может выражаться в неразумности и нерациональности её повседневной деятельности.  

Да..., осознавая этот факт, не позавидуешь руководителям, которым приходится управляться не только со своими абберациями, но с коллективными абберациями группы. Коллективные абберации, как известно, будут пострашнее индивидуальных. Наблюдали когда-нибудь безумие толпы? Здесь работает принцип цепной реакции, как во время эпидемии, потому что абберации точно так же заразны, как инфекционные болезни. 

И что теперь со всем этим делать? Как руководителю «выжить» и добиться успеха?